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Das Projektumfeld und die Rolle des Projektmanagers sind zentrale Konzepte in der PMI-CAPM® (Certified Associate in Project Management)-Methodik, die ein grundlegendes Verständnis der Arbeitsumgebung und der Verantwortlichkeiten im Projektmanagement erfordern. Folgendes gibt einen Überblick über beide Aspekte: Projektumfeld nach PMI-CAPM® Das Projektumfeld beschreibt die umfassenden Faktoren, Rahmenbedingungen und Einflüsse, die sich auf den Erfolg eines…
PMI-CAPM Projektmanagement: Der Schlüssel zu erfolgreicher Projektleitung Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor in Unternehmen jeder Größe und Branche. Egal, ob es sich um die Einführung neuer Produkte, die Implementierung innovativer Technologien oder die Optimierung interner Prozesse handelt – ein strukturiertes und zielgerichtetes Management von Projekten ist entscheidend. Das klassische Projektmanagement in Verbindung mit dem PMI-CAPM…
Praxisbeispiele: Agiles Projektmanagement vs. Klassisches Projektmanagement 1. Klassisches Projektmanagement: Bau eines Einkaufszentrums Ein klassisches Beispiel, bei dem das klassische Projektmanagement klar überlegen ist, ist der Bau eines Einkaufszentrums. In solchen Projekten sind die Anforderungen, Zeitpläne und Kosten zu Beginn klar definiert und sollten nach Möglichkeit strikt eingehalten werden. Projektphasen im klassischen Ansatz: Initiierung: Das Einkaufszentrum…